Amcanion strategol

Awduron: Laura McKinney
Dyddiad Y Greadigaeth: 6 Mis Ebrill 2021
Dyddiad Diweddaru: 1 Mis Gorffennaf 2024
Anonim
Cynllun Cydraddoldeb Strategol 2020-2024: Amcanion Cydraddoldeb Llywodraeth Cymru
Fideo: Cynllun Cydraddoldeb Strategol 2020-2024: Amcanion Cydraddoldeb Llywodraeth Cymru

Nghynnwys

Mae'r amcanion strategol neu llinellau strategol cwmni, sefydliad neu sefydliad yw'r nodau tymor byr neu dymor canolig y mae'n bwriadu eu cyflawni, o fewn fframwaith ei wahanol strategaethau neu wahanol senarios a weithredir, yn unol â'r hyn sydd wedi'i sefydlu yn ei weledigaeth a'i genhadaeth benodol.

Mae'n set o nodau yn glir, yn gryno, yn gyraeddadwy ac yn fesuradwy, y gellir yn ei dro ei gyfieithu i set o gamau gweithredu a phenderfyniadau pendant sy'n ceisio dod â'r sefydliad yn agosach at gyflawni ei genhadaeth neu alwedigaeth.

Dyna pam mae'r amcanion strategol yn ganolog i weithrediad unrhyw gwmni neu sefydliad, ac o'i fesur gellir gwerthuso ei berfformiad. Y dull mwyaf cyffredin ar gyfer hyn yw'r SWOT (neu'r SWOT): dadansoddi Cryfderau, Gwendidau, Cyfleoedd a Bygythiadau sefydliad.

Yn y modd hwn, mae'r amcanion strategol yn diffinio'r camau i'w dilyn ac yn gosod, mewn rhyw ffordd, y canllaw i'w ddilyn wrth gyflawni'r cynlluniau sefydliadol. Oherwydd mae'n gyffredin i bob uned, adran neu gydlynu ddilyn ei amcanion strategol ei hun, wedi'i fframio yn rhai'r cwmni cyfan.


Yn olaf, dylid cofio bod y term "strategol" yn dod o jargon milwrol, lle mae strategaethau ymladd yn cael eu defnyddio i wynebu gelyn penodol yn y ffordd fwyaf cyfleus.

Gall eich gwasanaethu: Enghreifftiau o Nodau Personol

Enghreifftiau o amcanion strategol

  1. Gan gwmni llongau. Efallai mai amcanion strategol cwmni yn y maes hwn fydd cynyddu amleddau ei deithiau, gwneud y mwyaf o'i weithrediadau yn y diriogaeth genedlaethol neu, yn union, mentro i lwybrau rhyngwladol.
  2. Gan sefydliad amgylcheddol dielw. Ar gyfer y math hwn o sefydliad, bydd yr amcanion strategol yn ddi-os yn tynnu sylw at welededd ei weithgareddau, er enghraifft, yn y prif gyfryngau rhyngwladol, neu gall fod yn nifer benodol o gysylltiadau a rhoddwyr a ymrwymwyd bob semester.
  3. O gwmni cydweithredol plannu llysiau. Mae gan y math hwn o sefydliad sydd ag effaith economaidd isel hefyd ei amcanion strategol wedi'u cynllunio'n dda iawn: cynyddu cynnyrch y cnydau yn fisol, cylchdroi'r cnydau'n effeithlon er mwyn peidio â disbyddu'r pridd neu ddim ond lleihau maint y nwyddau yn parhau i fod heb ei werthu, gall y rhain fod yn enghreifftiau ohono.
  4. Gan gwmni dylunio gwe. Gall amcanion strategol cwmni o'r math hwn dynnu sylw at dwf y portffolio cleientiaid, lleoliad ei waith ymhlith y mentrau mwyaf rhagorol yn yr ardal neu hyd yn oed arallgyfeirio ei wasanaethau, er enghraifft, tuag at feysydd rhaglennu, marchnata a rhoi gwaith ar gontract allanol i gwmpasu cilfachau marchnad newydd.
  5. O gychwyn bwyd cyflym. Mae amcanion strategol unrhyw fenter fel arfer fwy neu lai yn debyg, gan eu bod yn anelu at agor cwsmeriaid, hyrwyddo enw'r cwmni a thrawsnewid buddsoddiad cychwynnol y prosiect yn elw cyn gynted â phosibl. Fodd bynnag, gan ein bod yn siarad am un bwyd cyflym, efallai y bydd yn rhaid i ni gynnwys amcanion ynghylch maethiad eich cwsmeriaid, gwaredu gwastraff yn gyfrifol ac agweddau tebyg eraill.
  6. O sefydliad addysgol. Bydd ysgol breifat, er enghraifft, neu sefydliad astudiaethau i oedolion, yn anelu at gysyniadoli eu hamcanion strategol i dasgau mwy o gynnal a chadw, goruchwylio a chaffael gweithwyr proffesiynol addysgu newydd, nag i goncro marchnadoedd neu ehangu masnachol. Fodd bynnag, gall yr amcanion hynny fod mor anodd neu'n anoddach na rhai cwmni.
  7. Gan gyhoeddwr llenyddiaeth. Mae cyhoeddwyr annibynnol a chonsortia cyhoeddi mawr yn cystadlu i gael gweithiau'r awduron gorau, eu gwneud yn weladwy ym marchnad y darllenwyr a sicrhau'r gwerthiant mwyaf posibl trwy hyrwyddo a chysylltiadau cyhoeddus. Heb os, bydd hyn oll yn arwain at sefydlu amcanion strategol penodol, megis ymuno ag awdur penodol, cychwyn casgliad newydd neu gymryd rhan yn llwyddiannus mewn ffair lyfrau bwysig.
  8. O ffatri botel. Bydd y math hwn o ddiwydiant yn dilyn amcanion strategol sy'n caniatáu iddo wneud y gorau o'r broses weithgynhyrchu, sicrhau mwy o ddifidendau o'r gadwyn fasnacheiddio ac, yn yr un modd, hyfforddi, amddiffyn a chynnal ei bersonél yn yr amodau gorau posibl. Enghraifft o amcanion strategol fyddai caffael peiriannau mwy modern, neu amnewid gweithwyr a adawodd yn gyflym.
  9. Gan gwmni technoleg. Gadewch i ni dybio ar gyfer yr enghraifft hon eich bod yn delio â chwmni ffôn symudol: heb os, bydd eich amcanion strategol yn tynnu sylw at arloesi (datblygu modelau newydd a mwy trawiadol), marchnata (cynyddu presenoldeb cyfryngau'r cwmni) ac adnoddau dynol (hyrwyddo arbenigedd a twf gweithwyr).
  10. O fanc. Bydd amcanion strategol banc canolig yn amrywiol, yn dibynnu ar ehangder ei fuddiannau (nid yw banc amaethyddol yr un peth â banc ac yswiriwr trawswladol), ond yn gyffredinol gallwn dybio y byddant yn cynnwys twf y portffolio o gleientiaid a buddsoddwyr., cynhyrchu difidendau enfawr o'r prosesau benthyca, ac ati.

Gall eich gwasanaethu: Enghreifftiau o Amcanion Cyffredinol a Penodol



Sicrhewch Eich Bod Yn Edrych

Ymarferion ystwythder
Chwedlau Mecsicanaidd
Jynglod