Mae'r cysyniad o arloesi yn y rhan fwyaf o achosion mae'n gysylltiedig â'r weithred o addasu neu drawsnewid cynnyrch ychydig er mwyn ei gyflwyno i'r farchnad ar ffurf rhywbeth newydd.
Mae cysylltiad agos rhwng rheolwyr a beunyddiol cwmni â'r proses arloesi, y mae rhai yn ei ystyried yn echel ganolog yr holl gynhyrchu: mae'r gystadleuaeth rhwng gwahanol gwmnïau ym mhob achos am gael rhyw fath o gwahaniaethol o ran cyfartaledd y farchnad, ac arloesi o fewn cynhyrchion sy'n bodoli eisoes yw'r union fodd i wahaniaethu. Ar sawl achlysur, mae'r gwahaniaeth mor fawr nes bod arloesedd yn gosod y safon ar gyfer budd y mae'n rhaid i'r cynnyrch ei roi o hynny ymlaen, fel arall mae'n cael ei ystyried yn ymarferol ddiwerth.
Mae'r Busnes sy'n ymroddedig i fasnacheiddio cynhyrchion wedi arloesi fel a cwestiwn allweddol, o bosib y pwysicaf oll. Fodd bynnag, nid yn aml iawn y mae ‘adran arloesi’ neu faes lle mae rhai pobl yn ymroddedig yn unig i drawsnewid cynhyrchion sy’n bodoli eisoes. Mae hyn oherwydd dau fater:
- Ar y naill law, nid yw'r broses arloesi yn dod o ddyfnder ac agosatrwydd y bobl sydd wedi'u cloi mewn rhyw fath o swyddfa, ond yn hytrach mae'r tarddiad yn yr arsylwi a galwadau allanol am sylwmegis arddangosfeydd, datblygu, cystadlu, ymchwil, seminarau, sioeau masnach, a hyd yn oed delio â gweithwyr bob dydd.
- Ar y llaw arall, ni waeth pa mor dda yw gweithgaredd sy'n ymddangos yn arloesol, mae angen iddo fynd trwy sawl cam, gyda'r bwriad cyntaf o ddadansoddi hyfywedd yr arloesedd ynghyd â meddwl am strategaethau i farchnata'r cynnyrch dan sylw.
Mae'r bartneriaeth uniongyrchol rhwng arloesi a'r sector preifat yn frysiog a dweud y lleiaf. Yn y ffeithiau, rhaid i'r cylch cyhoeddus fod yn uniongyrchol gysylltiedig â thasgau arloesi cynhyrchiol, oherwydd y ffaith bod arloesi yn y pen draw yn offeryn sylfaenol ar gyfer cystadleurwydd cwmnïau, ac felly'r wlad.
Mae'r rhan fwyaf o'r gwledydd, er mwyn addasu cystadleurwydd eu heconomi, yn canolbwyntio'n llwyr ar fater y gyfradd gyfnewid, pryd mae gweithredu polisïau i hyrwyddo arloesedd yn dod â buddion ac yn ymarferol dim colledion.
Ar y llaw arall, mae'n gyffredin dod o hyd i arloesedd mewn meysydd eraill, fel addysg. Mae gan y broses addysgu a dysgu, y mae llawer o connoisseurs yn honni, ran fawr wedi'i hangori yn y gorffennol heb gynnig gormod o resymau penodol i wreiddio mewn rhai arferion hynafol.
Mae'r arloesi addysgol ydi'r trawsnewid y ffyrdd o gyflawni'r broses addysgol, fel arfer yn fuddiol ar yr un pryd i'r myfyriwr a'r athro. Mae'n angenrheidiol ar gyfer arloesi addysgol bod yr athro / athrawes yn agored i'r posibilrwydd o drawsnewid y ffordd y mae'n gwneud ei waith.
Manylir ar rai achosion o arloesi trwy gydol hanes isod:
- Y broomstick, a ddaeth â'r posibilrwydd o ysgubo heb orfod plygu i lawr i chwilio am falurion ar y llawr.
- Y cwmni sigaréts Lucky Strike, sydd yn draddodiadol yn cynnwys 21 yn y pecyn o 20 sigarét.
- Yn y dyddiau pan lawrlwythwyd cerddoriaeth dros y Rhyngrwyd heb bron unrhyw eithriadau, cynigiodd iTunes ffordd gyfleus i'w brynu trwy lawrlwytho cân wrth gân. Gwnaeth y posibilrwydd o'i integreiddio â dyfeisiau atgynhyrchu wneud iddo gyflawni marchnad a oedd yn ymddangos yn amhosibl.
- Y Dabled, offeryn lle gallwch gael cymwysiadau cyfrifiadurol o faint llyfr nodiadau.
- Yn y 1960au, hyrwyddodd dinas Amsterdam y defnydd o feiciau trwy system feiciau a rennir. Dros amser, daeth y cynnig yn gyffredinol i wahanol rannau o'r byd, a heddiw mae'n llwyddiant.
- The Walkman, a ganiataodd y posibilrwydd o gael ansawdd sain da ac ar yr un pryd ei gludo gyda'r defnyddiwr.
- Pan benderfynodd y cwmnïau cyntaf farchnata'n electronig, credai llawer ei fod yn syniad gwallgof. Heddiw mae'n wahaniaeth hanfodol mewn sawl rhan o'r byd.
- Pan oedd gan y mwyafrif o gwmnïau hedfan gwynion gan ddefnyddwyr am ofal gweithwyr gwael, canolbwyntiodd Singapore Airlines yn effeithiol ar ddarparu gofal da: roedd gwahanol bolisïau wedi'u hanelu at hynny. Mae'n arloesi hollol syml, ond yn ddim llai effeithiol ar gyfer hynny.
- Cynhaliodd cwmnïau fel Tupperware neu Avón fodel busnes arloesol, lle mae pobl yn cysylltu â'r cwmni ac yn gwerthu'r cynnyrch i'w gilydd.
- Rhowch y posibilrwydd i'r cwsmer ddewis nodweddion y cyfrifiadur.
