Nghynnwys
Mae gan bob cwmni ei amcanion: y set o y nodau tymor byr, canolig a hir y mae'r sefydliad wedi'u gosod ac sydd rywsut yn nodi'r ffordd ymlaen a chamau'r dyfodol.
Rhain nodau busnes Fe'u sefydlir yn unol â Chenhadaeth a Gweledigaeth y cwmni, fel eu bod yn elfen flaenoriaeth wrth gysyniadu, dylunio neu greu sefydliad dynol.
Mewn gwirionedd, Mae llunio amcanion y cwmni yn gywir yn caniatáu gwerthuso ei berfformiad yn well, penderfynu faint mae'n debyg i'r hyn a dybiwyd i ddechrau, neu gyfrifwch pa gynlluniau strategol y dylid eu cymryd ar gyfer y dyfodol. Yn yr ystyr hwn, mae amcanion busnes yn rhan o elfennau mwyaf sylfaenol y sefydliad ac yn ymateb i'r cwestiwn mewn un ffordd neu'r llall Beth yw ein pwrpas? NEU Beth ydyn ni am ei gyflawni gyda hyn i gyd?
Yn ail, Mae amcanion sydd wedi'u diffinio'n dda yn caniatáu i egni gael ei grynhoi (synergedd) wrth gyflawni nod, tra bod amcanion aneglur yn gwasgaru egni ac yn achosi costau ac oedi diangen. Bydd sefydliad, felly, y mae ei weithwyr yn adnabod yr amcanion arfaethedig yn dda, yn sefydliad mwy cydlynol a gyda llai o ansicrwydd nag yn yr achos arall.
Nodweddion amcanion cwmni
Yn ddelfrydol dylai amcanion cwmni fodloni'r amodau canlynol:
- Mesuradwy. Yr amcanion rhaid bod yn fesuradwy, a mesur pa mor agos yw'r cwmni i'w cyflawni. Mae hyn yn gofyn am rywfaint o gywirdeb a manwl gywirdeb wrth eu codi, fel arall ni fyddai'n bosibl gwybod ai y cyfeiriad a gymerwyd yw'r un cywir.
- Cyraeddadwy. Yr amcanion ni allant fod yn amhosibl. Mor syml â hynny. Mae set o amcanion anghyraeddadwy yn cynhyrchu digalondid, anfodlonrwydd a difaterwch ar y cyd o weithwyr, gan na fydd eu hymdrechion byth yn cael eu gwobrwyo â llwyddiant.
- Ni allant fod yn haniaethol, amhenodol, yn fwy neu'n llai dealladwyRhaid iddynt fod yn glir ac yn gryno, yn uniongyrchol, fel arall bydd yn anodd eu trosglwyddo a'u gwneud yn hysbys i'r rhai sy'n cymryd rhan. Am y gweddill, sut ydyn ni'n gwybod pa mor agos ydyn ni at ei gyflawni, os nad ydyn ni'n gwybod yn iawn beth rydyn ni'n chwilio amdano?
- Ni allant wrthddweud ei gilydd na hwy eu hunain, ac ni allant fod yn hurt nac yn afresymegol. Ni all unrhyw beth â'r nodweddion hyn arwain ymdrech ddynol i lwyddiant.
- Rhaid iddyn nhw herio'r cwmni ac yn gofyn am ymdrech, twf a dycnwch, ond bob amser o safbwynt realistig, sy'n ystyried y cyd-destunau a'r anghenion. Fel arall, dim ond breuddwydio ydych chi.
- Rhaid i bawb sy'n ymwneud â'r cwmni eu deall, yn ddieithriad, gan y bydd yn dibynnu arno fod holl ymdrechion y staff yn pwyntio i'r un cyfeiriad.
Mathau o amcanion
Yn ôl natur yr hyn y maent yn ei ddilyn neu bwysigrwydd hyn yng nghynllun canolog y cwmni, gellir dosbarthu'r amcanion fel a ganlyn:
- Amcanion cyffredinol. Maent yn gosod y nod i'w gyflawni mewn ffordd fyd-eang a generig, fel mewn gweledigaeth panoramig a graddfa fawr.
- Amcanion penodol. Maent yn mynd at y realiti a ddymunir ar raddfa lawer llai a mwy ffocws, yn fwy penodol na'r rhai cyffredinol. Mae amcan cyffredinol fel arfer yn awgrymu nifer o rai penodol ar gyfer eu gwireddu.
- Nodau tymor hir neu strategol. Mae'r rhai a fydd yn cymryd bywyd y cwmni yn sicrhau.
- Amcanion tymor canolig neu dactegol. Gall y rhai sy'n amhosibl yn y tymor byr, ond gydag ymdrech barhaus dros amser ddod yn realiti heb orfod aros am oes.
- Amcanion tymor byr neu weithredol. Y rhai y gellir eu cyflawni fwy neu lai ar unwaith.
Gweld hefyd: Enghreifftiau o Amcanion Cyffredinol a Penodol
Enghreifftiau o amcanion cwmni
Amcanion cyffredinol:
- Dod yn un o'r brandiau mwyaf blaenllaw yn y farchnad genedlaethol yn y maes.
- Rhagorwch ar yr ymyl gwerthiant blynyddol penodedig o leiaf 50%.
- Sefydlu cilfach i'w bwyta'n rhyngwladol mewn marchnad ddechreuol.
- Rhagori ar y gystadleuaeth mewn gwelededd a gwerthiant o fewn marchnad ar-lein y gangen genedlaethol a rhyngwladol.
- Gosod tueddiad newydd, proffidiol ac ecogyfeillgar i ddefnyddwyr.
- Sefydlu yn y farchnad ryngwladol a changhennau agored ym mhrif ddinasoedd y byd.
- Gwnewch y model cynhyrchu yn broffidiol nes iddo ddod yn system ymreolaethol.
- Cynyddu'r elw refeniw blynyddol yn gyfrifol ac yn rhagweithiol.
- Dewch yn gyflogwr uchaf a mwyaf cyfrifol yn y wlad a gosod diwylliant o onestrwydd a gwaith ymhlith gweithwyr.
- Cynnig dewisiadau amgen iach a pharchus yng nghanol y farchnad bwyd cyflym llethol.
Amcanion penodol:
- Tyfwch o leiaf 70% yn eich elw net heb orfod talu layoffs.
- Rhowch werthiannau ar-lein gydag ymyl cynaliadwy o lwyddiant.
- Lleihau gwariant gwastraffus a thorri'r diffyg o leiaf 40%.
- Cynyddu'r staff parhaol sy'n cael eu cyflogi ac ehangu'r cydgysylltu presennol ar y lefel ranbarthol.
- Annog diwylliant o dwf, cynilion ac addysg ymhlith gweithwyr mewn modd parhaus.
- Cynyddu canran y gwerthiannau dramor o leiaf 30% yn y semester nesaf.
- Paratowch adrannau cyllid a chasgliadau ar gyfer yr archwiliad blynyddol gyda chyn lleied o le â phosib i afreoleidd-dra.
- Cynyddu'r taliad cyflog cyffredinol 20% heb effeithio ar ymylon elw net diogel y cwmni.
- Gwneud yr ymdrechion mewn materion Cyfrifoldeb Cymdeithasol Corfforaethol a wnaed yn ystod y flwyddyn ddiwethaf yn weladwy.
- Dylunio strwythur busnes newydd sy'n caniatáu ehangu'r cwmni ar ôl iddo newid ei gyfarwyddeb.
Gall eich gwasanaethu: Enghreifftiau o Amcanion Strategol
